11月26日，长沙经开集团“绿虎鲸”计划第四讲《非货币激励的九大方略》如期开讲。本期课程旨在引导领导干部思考最持久、最有效的激励与留人策略，并探讨在集团内部真正可实施落地的具体措施，以更好应对市场化转型发展。

本次课程邀请到的是北京大学MBA，国内知名杰出人力资源实战专家彭荣模先生授课。彭老师开场即强调了作为领导干部，具备激励员工意识比学习一切激励方法和技巧都重要，然后通过各种各样的案例故事引入激励的原则、功能、“度”等帮助大家树立正确的激励意识。接着通过小组讨论“你在员工激励中最大的困惑是什么”，引发课堂分享第一波小高潮，并由此带入如何通过提升影响力才能更好激励下属，同时介绍了现代激励原理以及运用技巧。

下午，老师通过几个案例和小组讨论带领大家梳理和探讨了国企老员工的管理与激励方法，打开了对于老员工的激励思路。然后，重点介绍了愿景激励、赞美激励、荣誉激励、晋升激励、情感激励、培训激励、竞争激励、授权激励、餐饮娱乐激励九大非货币激励的方法、运用关键技巧以及相关案例，结合小组案例分析讨论，帮助大家深入思考和应用，达到吸收和巩固所学知识的目的。

最后，课程组织各个小组设计适合长沙经开集团员工可落地的最佳激励方案，一整天精彩而实用的课程至此结束。学员纷纷表示收获满满。