9月23日，长沙经开集团党委副书记、董事、总经理黄士玮，副总经理刘鑫赴长沙新盛地实业投资有限公司（以下简称新盛地公司）调研。新盛地公司全体班子成员、中层管理人员参加会议。

会议听取了新盛地公司业务板块实施情况、公司存在问题、企业发展建议及思路等三个方面内容，听取了永康物业等子公司现存问题及未来发展规划等方面的汇报。

黄士玮充分肯定了新盛地公司近几年所取得的成绩，他指出，新盛地领导班子发展思路清晰、方向明确，针对汇报中提出的问题，他提出了几点要求。一是要盘家底。要厘清每个地块、每项资产情况，运用信息化手段，建立台账进行管理。二是要理问题。要把各类问题梳理清楚，并且找准问题的解决路径和方法，注意时间节点，逐一进行解决。三是要谋发展。要无条件承接党工委、管委会的任务，既向市场要效益，又要摆正位置，做好资源化+市场化整合，完成好各项工作。四是要提品质。要把目光投向市场、投向发达地区，学习成熟经验，做优做强各项资产。五是要重管理。要强化制度建设，注重日常细节，优化部门管理，实现资源整合。六是要讲安全。要注重生产安全、廉洁安全、法律安全、管理安全，为企业发展树立新标杆。